Con Kanban revoluciona tu manera de trabajar

Kanban es un método visual para gestionar y procesar el trabajo. 

Con Kanban revoluciona tu manera de trabajar. El objetivo del kanban es lograr un menor inventario, con tiempo de entrega reducido, implementando el sistema de “jalar” producto basado en el uso, este modelo se sustenta en un sistema de tarjetas visuales, que permite el control de solicitudes en cada estación de trabajo. 

Produciendo únicamente lo necesario, la ventaja es que se trabaja con un inventario mínimo, reduciendo así el costo y haciendo más eficiente el proceso. 

Los beneficios de aplicar Kanban en la organización son: 

  1. Fortalece la estrategia de la empresa y hace crecer el negocio. 
  2. Mejora la posición competitiva 
  3. Reduce costos en el proceso. 
  4. Elimina el desperdicio en las operaciones 
  5. Elimina la sobreproducción 
  6. Optimiza movimientos de material 
  7. Reduce el inventario. 

Tipos de Kanban 

  1. Kanban de retiro: Nos dice Cuando mover, qué mover, donde mover y que cantidad mover. 
  2. Kanban de producción: Nos dice cuando hacer, que hacer y que cantidad hacer. 

El Kanban tiene flexibilidad y agilidad para permitir acelerar el ritmo y eficiencia del trabajo. 

Los principios del método kanban se pueden aplicar a cualquier industria, lo que ha permitido que esta metodología siga ganando popularidad en equipos más ágiles. 

Kanban un sistema que le permitiera igualar la cantidad de productos en el inventario, ser ágil es la habilidad de crear y responder al cambio. 

La metodología kanban sirve para visualizar el trabajo, evitar la acumulación de trabajo pendiente y maximizar la eficiencia. Es un proceso que permite mejorar constantemente el flujo y la calidad del trabajo, con una producción justo a tiempo.

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